产品设计关乎设计产品与用户之间的关系，同时也关注其竞争环境，figma 产品设计是开发满足用户需求并与业务目标和战略保持一致的过程。
如何为您的用户创造产品或服务？产品设计是开发满足用户需求并与业务目标和战略保持一致的过程。虽然用户体验设计侧重于创造吸引人的以用户为中心的体验，但产品设计则涉及导航更广泛的路线图，将那些体验与公司的目标联系起来。
导航此路线图可能很棘手，但像 Segment 这样的公司已经证明，团队合作使产品设计成为可能。在本指南中，我们将探讨什么是产品设计，深入探讨其大挑战，并突出figma 设计流程的见解，以帮助您制定稳固的方法。
继续阅读以了解更多关于：
- 什么是产品设计以及为什么它很重要
- 什么是 UX 设计及其关键优势 产品设计与 UX 设计的区别
什么是产品设计？
产品设计关乎设计产品与用户之间的关系，同时也关注其竞争环境，”Figma 的产品设计师 Nikolas Klein 表示。“这包括用户体验设计、产品策略和上市规划。”
根据尼古拉斯的说法，产品设计师不仅要关注用户体验设计，还需要评估所提出的解决方案在商业角度上的可行性。
关于设计和发展成本、如何优化预算以及产品如何与业务目标一致等问题都是至关重要的。与产品经理、研究人员和市场营销等跨职能团队的协作确保产品不仅让用户满意，也支持业务目标。
为什么产品设计很重要？
产品设计有助于推动产品战略和更广泛的企业目标，”尼科拉斯说。产品设计师帮助定义哪些目标从用户和企业角度都重要。“这让你在创造更好的用户体验和更好的产品方面拥有更多优势，”他补充道。
优秀的产品设计也有助于推动公司的成功，对利润底线产生积极影响。“你可以说，一位有效的产品设计师的影响就是好的产品和好的业务，”尼科拉斯说。
产品设计五步法
虽然不同公司可能对产品设计工作流程有独特的调整，但基本要素通常保持不变。在 Figma，产品设计师通过五个关键步骤与团队协作。考虑以下产品设计流程以帮助指导您团队的进展：
第一步：设定目标
公司领导层在产品团队的参与下制定长期业务目标。例如，一个目标可能是两年内优化一个明星产品。尽管确定业务目标看似简单，但这是关键的步骤之一。使用如SMART 目标系统这样的框架确保您的产品设计目标与组织的使命一致。
第二步：研究
产品设计师在整个过程中进行战略研究或支持研究人员。这一阶段侧重于收集信息和数据驱动的见解，以帮助指导您的产品设计过程。这一阶段可能包括使用SWOT 分析评估行业格局或进行用户访谈以收集更多数据。
步骤 3：分析
与跨职能合作伙伴紧密合作，产品设计师帮助将研究结果提炼成可操作的见解。通过理解用户需求和产品的潜力，设计师可以勾勒出解决在研究过程中确定的用户痛点的方法。设计师
第 4 步：策略规划
产品团队提出实现业务目标的策略。此过程可能包括前六个月详细的行动计划和更长期的目标。规划阶段可以帮助团队从始至终与公司目标和客户需求保持一致，提高成功的可能性。
第 5 步：执行并发布
团队共同协作完成项目，跟踪产品推向市场的进度。在此阶段，产品设计师通常承担用户体验设计师的角色，收集用户反馈并测试产品或服务上线后的效果。使用产品发布计划模板可以使流程更简单。
前五项产品设计挑战
每个过程都有挑战，产品设计也不例外。以下是您可能面临的前五大产品设计挑战以及如何克服它们，以保持团队进度。
平衡商业和用户需求
在用户需求和商业需求之间取得完美平衡是产品设计中大的挑战之一。冲突的优先级和有限的资源，如预算和时间，有时会导致妥协，影响用户体验。
解决方案：使用如用户流程图等方法优先考虑关键的用户需求。虽然你可能无法满足每个用户的需求，但关注核心将帮助你交付一个与用户产生共鸣并支持业务目标的产品。
设计无障碍
使您的产品对所有人可访问，包括残疾人士，是产品开发周期中的一个关键挑战。这可能需要额外的设计考虑——例如，帮助色觉缺陷者的配色方案或屏幕阅读器支持（figjam 添加的功能）——但这是一种反映您对包容性的承诺的投资。
解决方案：遵循既定的无障碍指南，确保您的产品对所有用户都无障碍可访问。在产品设计中涉及有残疾的用户，以便在过程中收集直接反馈。
确保团队沟通充分
沟通不畅可能导致误解、延误，甚至影响团队士气。通过确保高效的团队沟通是您产品设计流程的一部分，来提高您产品的质量。例如，电信公司 BT 使用 figjam 来集中沟通和设计系统，这提高了业务连续性和设计一致性。
解决方案：定期召开会议并保持沟通渠道畅通。使用共享文档，如 Figma 的免费会议模板，以保持团队一致，并收集持续反馈。
导航技术限制
技术（可用或不可用）对您团队的影响可以影响设计过程。硬件限制、软件不兼容或甚至存储问题都可能减缓进度并影响输出质量。
Gojek，一家拥有近 2 亿用户的印度尼西亚初创公司，选择了 Figma 来帮助消除其他平台给设计师带来的技术限制，这些限制曾让设计师感到沮丧。使用 Figma，Gojek 的设计师可以并行工作在同一设计文件上，帮助他们满足紧张的发布截止日期。
解决方案：优先考虑对团队重要的技术和功能。与 IT 部门紧密合作，确保团队拥有满足截止日期和交付高质量工作的资源。
理解您的目标受众
深入了解您的目标受众是有效产品设计的基石。了解他们的人口统计、行为、需求和痛点，使您能够设计出真正与他们产生共鸣的产品。
解决方案：从全面的用户研究开始。进行用户访谈、调查、焦点小组和可用性测试以收集见解。使用客户旅程图和用户画像来识别关键用户需求和痛点，确保您的设计过程由真实数据引导。使用